杭州KTV招聘核心岗位员工的时候需要注意些什么?

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一个企业要想发展,就需要有分工,需要员工们各司其职,互相配合。这是企业发展的共识,KTV工作也是这样的。但是不管是什么工作,都会有核心岗位,这个岗位人员招聘是重中之重。所以在杭州KTV招聘工作进行时,对于核心岗位员工招聘一定要慎重。


  KTV核心岗位及主要工作职责


  一、店长(店总)


  KTV店长,在有的地方也会被叫做KTV门店总经理。听名字就能明白,这个岗位可谓是一家KTV最重要的岗位,是KTV投资者的左膀右臂,全面负责KTV的整体经营工作。一名店长的能力是否优秀,往往是门店经营业绩能否出色的决定性因素。也正因如此,对于KTV店长的招聘和选择,投资者们一定要做到“货比三家”、慎之又慎。要充分考察面试者的行业经验和经营能力,详细了解其过往的工作履历和成绩。如果不放心,还可以选择高薪从其他KTV“挖墙脚”,确保招来的店长绝对可靠。


  主要工作职责:


  1、全面主持门店的管理和经营工作,统计整理经营数据,定期向董事长汇报经营状况。


  2、负责门店的战略管理工作:制定门店的经营发展战略规划,把控门店战略发展大方向,监督战略规划的落地实施。


  3、负责门店的运营管理工作:制定合理的管理流程和管理制度,统筹协调各部门的工作,确保门店正常运营。


  4、负责门店的营销管理工作:制定整体营销策略,监督店面的销售宣传工作、拉升店面流量,提升店面销售指标,并管控成本。


  5、负责门店的服务管理工作:把控门店的服务质量,保证门店的服务水平。


  6、负责门店的团队管理工作:把控并监督门店的团队建设工作,保证团队成员的士气和稳定,对门店的重要岗位进行招聘把关。


  7、负责门店的安全管理工作:审定并监督门店的安全工作,处理特别复杂棘手的安全事件,保证门店的顺利经营。


  二、运营经理


  运营经理,在有的地方也会被称为运营总监。这个岗位的工作相对比较繁杂,主要是负责处理KTV的运营工作、统筹协调与运营相关的各部门的工作。如果说一家杭州KTV招聘的店长是核心大脑,那么运营经理就是支撑的骨架,是支撑KTV正常经营的中流砥柱。


  主要工作职责:


  1、协助店长制定门店的经营战略目标,规划中、长期经营计划,并监督实施落实结果。


  2、负责门店的整体运营工作,制定运营策略、方案并组织执行,保证门店稳定有序的经营。


  3、负责建立门店运营板块的规章制度、工作流程及服务规范并监督落实。


  4、负责制定运营板块的年度费用预算,并对预算执行情况进行控制和监督。


  5、负责审定和实施所辖部门人员培训计划,确保下属的工作能力能够满足要求。


  6、负责审核部门内的工作目标和日常工作,定时进行监督和指导,不断提升员工服务质量。


  以上就是杭州KTV招聘核心岗位员工需要注意的方面,希望可以给有需要的人提供一定的帮助。

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