KTV管理者每天必问的三个问题

昨天的优势和领先仅仅代表昨天，不等于明天也有同样的好事，因为明天你需要具备新的优势才能继续领先。

KTV管理者为了能让KTV得到长足发展，作为管理者需每天自问三个问题

                                       第一个问题：客人为什么喜欢我们KTV？

任何一家KTV都有自己的“粉丝”，哪怕是那些你感觉一无是处的KTV。身为管理者不能因为有客人喜欢，踏破了门槛，钱数到手发软就懒得去思考他们为什么喜欢了。
如果仅仅是因为你是本地区档次最高的KTV，不必骄傲，别人也有钱能建一家比你档次还要高的KTV。
任何KTV的硬件优势都是极其脆弱的，因为硬件会老化，别人的永远比你更新。记住那就句经典的话：“钱能解决的问题，都不是问题”!
如果仅仅是因为位置突出，也不必骄傲，现代的交通和信息越来越发达，城市发展一会儿中心化，一会儿郊区化，一会儿又边缘化……昨天的好位置未必是明天的好地段，因为你不知道明天会流行什么“化”。
如果仅仅是因为手中有几个特别大的铁杆，千万不要大意，一不小心失去这几个大客户，对你是致命的。这些大客户通常也是你的竞争对手花最大力气挖角的对象。理想的做法是永远不要把鸡蛋放在一个篮子里，开发跟多的优质客户，同时也做好大众客户的维护。
昨天的优势和领先仅仅代表昨天，不等于明天也有同样的好事，因为明天你需要具备新的优势才能继续领先。

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